El pasado 8 de octubre, los ministros de Administración Pública y Reforma del Estado de 22 países iberoamericanos (todos los de habla portuguesa y española de América y la península ibérica) aprobaron en Andorra la Carta Iberoamericana de Innovación en la Gestión Pública, un documento que está llamado a ser un referente en todo lo relacionado con la Administración y la gestión pública en Iberoamérica.
Elaborada a petición del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) por el prestigioso catedrático de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Carles Ramió, la carta supone un recorrido por numerosos sistemas, procedimientos, aspectos organizativos e incluso filosóficos relacionados con la innovación.
Los objetivos que este documento plantea a futuro son los siguientes:
- Lograr una continuidad en el tiempo de las estrategias renovadoras e innovadoras sin caer en discontinuidades, bruscos cambios de criterio o rupturas de carácter político.
- Profundizar en las distintas líneas de cambio para lograr una transformación real de los modelos de organización y de la cultura administrativa.
- Extender y socializar al máximo todo el tejido institucional y constelaciones organizativas para que todos los ámbitos sectoriales y niveles de la Administración se incorporen a la dinámica innovadora.
¿Qué temas aborda la Carta Iberoamericana de Innovación?
Capítulo Primero: Objetivos de la Carta
Definición de los objetivos específicos de la iniciativa.
Capítulo Segundo: Conceptos, finalidad, pilares y beneficios de la innovación de la gestión pública
- Innovación en la gestión pública
- Administración Pública inteligente
- Finalidad de la Administración Pública innovadora e inteligente
- Los cinco pilares de la innovación inteligente:
- Orientación y visión estratégica (el análisis de prospectiva en las administraciones públicas)
- La gestión del conocimiento
- La inteligencia colectiva
- Inteligencia Artificial, robótica y Administración Pública
- Un modelo relacional democrático, inclusivo, abierto y transparente
Capítulo Tercero: Los componentes y dimensiones de la innovación en la gestión pública
Descripción y desarrollo de los elementos y dinámicas que incentivan y favorecen la innovación en la gestión pública.
Capítulo Cuarto: Impulso de la prospectiva estratégica en la gestión pública
Logros y nuevos retos a enfrentar en las administraciones públicas.
Capítulo Quinto: Mecanismos de gestión del conocimiento por la vía de la inteligencia colectiva
De la gestión del conocimiento y la inteligencia colectiva como herramientas para impulsar la innovación en la gestión pública.
Capítulo Sexto: Teletrabajo y nueva organización del trabajo
El poder de las TIC para lograr cocreación y construcción de conocimiento horizontal, así como una calidad de vida mejor y más humana.
Capítulo Séptimo: Implantación de la Inteligencia Artificial en la gestión pública
De cómo la Administración Pública debe convertirse en impulsora de nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial y la robótica, y no sólo limitarse a accionar de manera reactiva ante las innovaciones.
Capítulo Octavo. Los componentes y las dimensiones éticas de la Inteligencia Artificial y la robótica en la Administración Pública
De la integración de nuevas tecnologías en los servicios que presta la Administración Pública para un funcionamiento más orgánico y eficiente.
Capítulo Noveno: Inteligencia Artificial en la Administración Pública y su impacto en el empleo público
La inevitable transformación que la Inteligencia Artificial traerá en el campo laboral, no sólo privado, sino especialmente al interior de las administraciones.
Capítulo Décimo: ¿Por dónde empezar? Incrementar las capacidades institucionales para implantar la gobernanza de datos
Reconocimiento del valor intrínseco de los datos y cómo aprovecharlos para construir gestiones más transparentes, seguras y eficaces.
Consulta la Carta completa haciendo clic aquí.